"Para mejorar el equipo, mejore a las personas que lo integran"
 
John Maxwell
 

Siempre hablamos de lo mismo, la gente buena se me va y la gente conflictiva queda, no estamos logrando los resultados planificados porque la gente no responde, no conseguimos gente adecuada. Damos todo los que nos piden e igual nos fallan.

Entonces hay que ponerse manos a la obra y solamente Gestionando el Desempeño de la gente lograremos los objetivos trazados.

NO podemos seguir gestionando a la personas como lo hacíamos en otras épocas. Todo cambia día a día y también las expectativas de la gente y aparecen movimientos inesperados,  gente que renuncia, head huntings, despidos, suspensiones, baja repentina en la motivación de colaboradores, etc.

Esto involucra a Directivos, gerentes, jefes, supervisores y personal de RRHH ya que todos deben actuar en conjunto, porque el éxito de ellos se sustenta en la gente que los acompaña.

Se deben tomar decisiones inmediatas, ya que el precio de la demora o decisiones no acertadas puede significar quedarnos con gente que no rinde, gente conflictiva, gente reactiva, gente que espera que todo se haga en forma mágica, cero gestión, cero aportes e ideas. Resultado: Altísimas pérdidas económicas.

Saber quiénes son los que me pueden ayudar y retenerlos es LA GRAN DECISIÓN.

Entonces… ¿qué hacemos?

En este taller, nuestro objetivo es brindarles nuestra ayuda a través de las siguientes herramientas:

Tips para no errar en el diagnóstico. Nuevas generaciones: nuevas estrategias.
Matriz para planificar desempeño de colaboradores: ¿quiénes son los mejores?
Indicadores objetivos de gestión de personas: ¿cómo hacer un ranking?
Herramientas de comunicación: como dialogar para conocer y retener a los que valen.
Indicadores de la herramienta de desempeño a nivel estratégico. Qué información brinda y cómo la usamos.
Las entrevistas de devolución. Como se genera el compromiso y la pertenencia.
Distintos modelos de evaluación según madurez del grupo y del líder.
Cuándo y cómo delegar en base a la detección del desempeño del colaborador.
Desarrollo de la habilidad del trabajo con otros, como líder de los procesos. Enfoque en la productividad sobre la base del desempeño.
Casos de Exitos y resolución de casos testigos provistos por los participantes.

Próximos talleres www.servicios-inst.com.ar
Informes e inscripciones  e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives

Registrados como Unidad Capacitadora de SePyme para in company