En la actualidad, la influencia económica y gestional de la administración de los recursos logísticos se ha transformado en una actividad clave a la hora de ganar competitividad en la empresa; y en particular, una correcta gestión de sus inventarios, a través de la administración de los stocks, es el factor preponderante de esta realidad. En este taller daremos marco a la administración de la cadena de abastecimientos, y al impacto de la correcta gestión de los stocks como factor indudable de éxito o fracaso de los emprendimientos.


Desarrollar conceptos de costos relacionados a la administración de stocks.
Proponer metodologías para su control y optimización.
Comprender el impacto económico de la gestión de stocks.
Sensibilizar al personal en el concepto de una toma física -efectiva- de inventarios.
Desarrollar indicadores de gestión relacionados.


Aspectos económicos relacionados a la Administración de la Cadena de Suministro.
Influencia económica y gestional del stock en la administración de los recursos logísticos.
Costos y parámetros relativos a la gestión de stocks.
Gestión ABC y control de inventarios.
Optimización de la toma física y conteo.
Indicadores relacionados.

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