"Una de las verdaderas pruebas del liderazgo es la habilidad de reconocer un problema
antes de que se convierta en una emergencia."
 
Stephen Covey
 

Las deficiencias diarias en las tareas, en la mayoría de los casos,  se deben a errores recurrentes, que al no ser observados y corregidos se vuelven crónicos y cada día más graves.

Un Supervisor sagaz, es el que camina la planta y observa la tarea de su gente, controlando metodología, tiempos, improductividades en el trabajo con el fin de corregir errores, ayudar a mejorar sistemas,  cambiar hábitos y sobre todo enseñar a tomar conciencia que trabajar bien nos soluciona todo, apuros, nervios, estrés, enojos, cansancio, etc., además de enseñar que día a día nuestra tarea puede mejorar.


Brindar al supervisor actual una mirada diferente de las competencias que hoy las empresas requieren de él, dándoles las herramientas necesarias para que pueda desarrollarse en el puesto.


Como transformarse en un supervisor sagaz (cuales son las competencias en las que deberías desarrollar.
Como ponerse en el zapato del otro, caminado la planta e identificando los que se hace mal y lo que se puede mejorar.
Como desarrollar un método efectivo de control que permita darse cuenta de lo que está pasando, improductividades, errores recurrentes, desperdicios, etc.
Como ayudar a los colaboradores para que lo hagan bien,  transformándose en su maestro y referente.
Como involucrar  y comprometer a los colaboradores a mejorar las actividades cotidianas.
Como proponer una relación GANAR-GANAR donde tu y ellos se beneficien mutuamente, mejorando la calidad de vida laboral de todos.
Como enseñas que haciendo bien las cosas y de esa forma eliminas enojos, corridas, estres, etc.

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