Cuando operamos depósitos, la infraestructura es una herramienta imprescindible para garantizar calidad de servicio y contención de costos.
Sin embargo, muchas veces se desaprovecha o no se entiende la mejor forma de sacarle provecho. Y allí es cuando muchas veces se invierte sin tener las necesidades y requerimientos logísticos claros, gastando más que aprovechando el dinero invertido.
Por eso, lo primero que debemos hacer es gestionar los procesos de almacenamiento, optimizar lo que hacemos, y recién allí tomar decisiones económico-financieras en infraestructura. Y una vez realizado esto, sacarle el jugo a las instalaciones civiles, logísticas y tecnológicas.
En este taller se revisará cuál es la infraestructura necesaria para cada situación, y a partir de allí cómo hacer para obtenerla y sacarle rédito logística, eficaz y eficientemente.
Por lo tanto, el objetivo de este taller será, caracterizar la infraestructura dentro de la estrategia logística de la empresa, analizar la infraestructura civil del almacenamiento, definir describir y seleccionar la infraestructura logística necesaria para los depósitos, e incorporar la asistencia de la tecnología para hacer fluidos los procesos, a partir de su utilización.
Orientado a mandos medios y gerenciales de la logística de organizaciones que necesiten optimizar el servicio con una infraestructura acorde, responsables de administración o control de gestión que deban cuantificar y medir inversiones y/o titulares de empresas que necesiten entender el impacto de la infraestructura logística en la estrategia de la empresa.
|