"El modo en que vemos el problema es el problema."
 
S. Covey
 

Actualmente, el principal problema de la mayoría de las empresas es la falta de productividad en el trabajo que realizan los colaboradores. Ante ello, lo más importante es que los Líderes de la organización identifiquen y reconozcan los motivos por lo que un colaborador de cualquier nivel no alcanza los resultados deseados, para que pueda buscar las soluciones correctas.

Entre los factores que afectan la productividad haciendo que el rendimiento de un colaborador no sea el adecuado, son los siguientes:

  1. Jornadas laborales largas, sin un horario específico.
  2. Cortos periodos de descanso, no delimitados, que se extienden mas de lo necesario.
  3. Falta de motivación.
  4. Personal insuficiente para todas las tareas con plazo de vencimiento que deben realizarse.
  5. Falta de capacitación.
  6. Inadecuadas condiciones laborales.
  7. No tener disponibles todas las herramientas de trabajo necesarias.
  8. Espacios no aptos para trabajar. Ergonomía inapropiada.
  9. Tener varias tareas la vez.
  10. Desconocimiento de los objetivos y ausencia de indicadores que los midan.

La baja productividad por falta de motivación, desencadena un aumento de los costos por faltas injustificadas y la alta rotación de personal, además de afectar la imagen y reputación de la empresa.

Podemos cambiarlo?


Analizar el concepto de productividad de las personas (su rendimiento en las tareas diarias).
Analizar detalladamente los factores y las causas que propician la improductividad.
Compartir estrategias para abordarlas.
Diseñar sistemas de medición simple para evaluar el efecto de las estrategias elegidas para lograr los mejores resultados.

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