La Norma ISO 9001:2015 incorpora cambios muy importantes, entre los más destacados, el análisis del contexto de la organización y de las partes interesadas, comunicación, gestión del riesgo y gestión del conocimiento, herramientas ya aplicadas en algunas organizaciones pero hasta ahora no estaban alineadas a un sistema de Gestión de Calidad y no eran requisitos normativos.

En este taller analizaremos detalladamente los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015 y propondremos nuestra visión de la experiencia de 2 años de transición.

Elaboraremos en conjunto criterios de interpretación para una implementación eficaz y  trabajaremos en ejercicios que nos permitan comprender algunas de las herramientas que pueden utilizarse con la norma ISO 9001:2015.


Estructura de ISO 9001:2015. Relación con PDCA y comparación con la versión 2008.
Análisis detallado de TODOS los requisitos normativos de la versión 2015.
Herramientas para evidenciar el cumplimiento de los cambios más relevantes.
  • Metodología para el análisis del contexto de la organización y partes interesadas.
  • Metodología para la creación e integración en el sistema de gestión de la calidad de un plan de gestión de riesgos y oportunidades.
  • Opciones para gestionar el conocimiento organizacional.
Como realizar el Análisis y la Evaluación de la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad.
Ejercicios prácticos para aplicar las herramientas propuestas.
Resumen de nuestras experiencias en clientes colaborando en la implementación.

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