Hemos aplicado todos los métodos enseñados por los grandes Gurúes del Management y seguimos con problemas en nuestros procesos productivos:
Problemas en nuestra rutina de trabajo.
Errores que se pudieron haber evitado.
Resultados proyectados que no se alcanzan.
Alguien que no hizo lo que debía hacer, se salteó un paso importante, o se olvidó de controlar.
y así podríamos continuar con una lista infinita.
Es por todo esto, que es preciso plantearnos en qué aspectos fundamentales fallamos como Lideres, pensando si es el proceso, somos nosotros o es nuestra gente que no hace lo que debe hacer?
Como dice Stephen Covey “Si seguimos haciendo lo que estamos haciendo, seguiremos consiguiendo lo que estamos consiguiendo”.
Con el Método deCero, los haremos reformular sus procesos y aplicaremos, a través de un conjunto de herramientas, un Método para comenzar a definir, ordenar, estandarizar y controlar un proceso con la finalidad de no tener que lidiar con el error del día a día, ni el de la gente.
Los invitamos a conocer este Método que aplicamos a empresas desde hace años, y ha proporcionado excelentes resultados, además de ser simple y fácil de realizar.
|
