"Decide si el objetivo vale la pena los riesgos que vas a correr.
Si es así, deja de preocuparte y gestionalos."
 
A. Earhart
 

Riesgo: Contingencia o proximidad de que suceda algo que tendrá un impacto en los objetivos.

Prevención: Preparar con antelación lo necesario para un fin, anticipándose a una contingencia con la finalidad de evitar un daño.

Estos significados dan a entender la importancia de la GESTION DE RIESGO.
El concepto de la  “Gestión”, a nivel mundial ha cambiado de la “corrección” siempre tardía y reactiva, al de la “prevención”.

En este contexto, la gestión de riesgo es indispensable para desarrollar esa cultura de pensamiento preventivo llegando en algunos casos a predictivo cuando se nutre de la experiencia y el conocimiento del personal.

Recientemente las nuevas versiones de todas las normas certificables,  incorpora a la “Gestión de Riesgo” como columna vertebral de la Gestión, sin embargo  ha estado presente en la Gestión Ambiental, la Inocuidad Alimentaria, la Seguridad y Salud Ocupacional y el sector Automotriz, aeronáutico y aeroespacial entre otros desde un comienzo con diferentes herramientas.

Entender que significa Gestionar un Riesgo, es clave para adaptarse al nuevo pensamiento detrás del término Gestión.


Proponer a los participantes una interpretación clara de la Gestión de Riesgo basada en ISO 31000:2009.
Brindar las Herramientas prácticas necesarias para implementarla eficazmente.


¿Qué es el riesgo? Términos y definiciones.
¿Qué riesgo asume al no pensar en “sus riesgos organizacionales”?
¿Cómo lo ayuda la ISO 31000:2009 para evaluar su gestión de riesgos?
¿Con que herramientas implemento una gestión de Riesgos?
¿Cómo integro estas herramientas a mi realidad y a mis sistemas de gestión?
¿Qué beneficios obtengo al Gestionar riesgos?
Ejercicios para aplicar metodologías de evaluación de riesgos.

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