"Los grandes líderes no se definen por la ausencia de debilidad,
sino por la presencia de fortalezas claras.
"
 
John Zenger
 

Cómo tener una idea clara si nada es claro y todo es tan cambiante que cada día hay que tomar una nueva decisión.

Es un momento para cambiar la duda por la flexibilidad, pero cómo ser flexible en esta vorágine sin volvernos locos.

A un líder se le exige multiplicidad de acciones: liderar, delegar, enseñar, contener, innovar, economizar, lograr objetivos y superarlos… y un sinfín de exigencia que aparecen día a día.

Pero por sobre todas las cosas, las empresas necesitan un LIDER FUERTE.

Un líder firme que sepa tomar las mejores decisiones para el beneficio de la empresa y el bienestar de sus empleados.

 ¿Cómo hacerlo? ¿Se pude llevar adelante este ambicioso proyecto? Por supuesto que SI.

En este taller les proponemos analizar en conjunto herramientas que debemos tener a mano en épocas de turbulencia para salir airosos y fortalecer nuestro Liderazgo.


El líder respecto al contexto y la empresa: Diagnóstico+Plan de acción: Del FODA a una matriz más rápida y simplificada para poder relevar de toda la info los aspectos más críticos para tomar decisiones. Herramientas para encender luces verdes, amarillas, verdes.
El líder respecto a si mismo: autoestima y herramientas para fortalecerse ante la imprevisibilidad. Modelo Ikigai, Modelo Golden Circle. Creatividad asociada las tres herramientas más poderosas de inteligencia emocional.
El líder respecto a su equipo: “Duro en el qué, blando en el cómo” La gente que ayuda se potencia. La gente que no responde se la “encapsula” Cómo hacer para que la manzana podrida no arruine el cajón. El lenguaje claro, responsable y consciente. No hay tiempo que perder. Actuar hoy para un mañana mejor. Guía de cómo hacerlo.

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Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives

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