"Establece el orden, y el hábito se encargará de mantenerlo."
 
Duque de Levis
 

La Logística del Almacenamiento, de Preparación de Pedidos, de Distribución, del Stock, etc. sin un método adecuado de Orden y Limpieza, generará inevitablemente ineficiencias que corregir, que para la empresa significan pérdidas, que incluso nos sorprenderíamos si las midiéramos.

En el desorden o en el “orden no tan ordenado”, se producen errores y pérdidas que perjudican a empleados, clientes y sobre todo la empresa.

Este método se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" y dignidad al puesto de trabajo y su entorno.

Su objetivo profundo es en cambio, agregar al equipo el espíritu de la cooperación, la colaboración y el trabajo mancomunado… en fin, la mejora continua en la infraestructura y en la gente.

En este taller los invitamos a conocer el Método Cinco Eses para poder en marcha una Cultura y un Sistema de Orden y Limpieza, con otros ojos.


Transmitir a los participantes la idea y la aplicación de la mejora continua en la práctica diaria, a través de una de sus herramientas clave como es el método de 5S de orden, limpieza y colaboración.
Generar en los asistentes la cultura del orden y la limpieza como concepto superficial, y del trabajo colaborativo como concepto profundo.
Establecer las bases para implementar el método 5S en los sectores de la empresa.


Kaizen y 5S: Definiciones.
Desarrollo de los 5 pasos.
Implementación y seguimiento.
Metodología práctica para la implementación en la empresa.
Casos prácticos de implementación.
Casos prácticos de auditoria y seguimiento.
Éxitos y Fracasos del método.

Próximos talleres www.servicios-inst.com.ar
Informes e inscripciones  e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives

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