Un Líder, Gerente, Jefe, Supervisor de una empresa productiva, tiene hoy su día a día son solo IMPREVISTOS, ausencias, carencias, incumplimientos, errores, falta de colaboración, presión… la realidad laborar de las empresas se han transformado en una continua anormalidad.

Podemos manejar esto como lo hacíamos siempre?
Tenemos un buen Plan A, Plan B, etc. para saber cómo mover las piezas, ante imprevistos?
Estamos con información exacta de todo? Que necesitamos?

Hoy están obligados a ser estrategas, a sacar soluciones donde no las hay. Poner orden en el desorden. Estar preparados.

En este Taller online les proponemos los pasos básicos indispensables (no puede faltar nada) para un buen inicio del día laboral y un Plan B ante imprevistos.

• Estructura de los productos
• Planes de fabricación  Secuencias operativas.
• Equipos. Disponibilidad. Mantenimiento.
• Productividad de la mano de obra hombre vs máquina
• Consideración de los Planes de venta.
• Stocks. Control de ingresos y egresos. Disponibilidad de Producto. Tiempos de reposición. Criterios de fijación. Stock de seguridad
• Concepto de abastecimiento Justo a Tiempo (JIT).
• Determinación de los Tiempos Estándares de Proceso

• Diagnostico la situación actual
• Planificación de cambios en la metodología de trabajo y los hábitos del personal
• Establecimiento de acuerdos claros, mutuamente beneficiosos
• Control de los resultados de la gestión realizada
• Personal Polivalente