"Mejorar constantemente y por siempre los sistemas de producción, servicio y planeamiento de cualquier actividad.  Esto va a mejorar la calidad y la productividad, bajando los costos constantemente"
 
E. Deming
  

Ante la vorágine que vivimos a diario en nuestro País perdemos de vista el control de Costos.

Creemos que controlar costos es solo en compras y ventas, en reducir servicios, bajar calidad, sacar privilegios al personal, etc. Una producción o un trabajo mal realizado trae conflictos, demoras, scrap y costos ocultos no medibles.

Les proponemos en este taller hacer un análisis simple de costos previstos y no previstos y cómo tomar  medidas para enumerarlos y corregirlos.
   Temario:

Costos, Presupuestos y Pérdidas en Procesos Productivos.
Conceptos de Costos y recursos,
   . Introducción a los Recursos en la Producción.
   . Costos Unitarios y PxQ.
Clasificación de los Costos Fijos y Variables.
Concepto de Pérdidas (Muri, Mura y Muda).
Método de Mejora Continua (KAI ZEN).
Reducción de Pérdidas y Obtención de Beneficios.

Próximos talleres www.servicios-inst.com.ar
Informes e inscripciones  e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives
Registrados como Unidad Capacitadora de SePyme para in company