"Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas"

 
P. Drucker
 

El Jefe logístico debe poseer conocimientos muy amplios y precisos de su puesto. La rapidez y precisión de su tarea lo obliga a no dejar nada librado al azar, estar atento a todo y seguir todos los temas con la mayor atención. Una distracción puede ser una gran pérdida para la empresa.

Sobre todo, debe contar con un Equipo preparado para respaldarlo.

 
Indispensable que pueda:

  1. Elegir minuciosamente su gente e involucrarse en su formación
  2. Que su equipo hace a su función, por ello el trabajo en conjunto es indispensable
  3. Delegar, sus órdenes deben ser precisas y claras
  4. Mirar para corregir y mejorar
  5. Que debe ser un obsesivo con el Orden, la Limpieza y la Seguridad
  6. Conocer a sus clientes internos y externos, ambos son muy exigentes y su Equipo debe ser parte
  7. Que debe contar con un buen sistema de comunicación
  8. Que debe capacitarse todo el tiempo, la logística es muy amplia, compleja y cambiante
  9. Que la inteligencia emocional es indispensable en la tarea diaria
  10. Conocer de técnicas de Coaching y Ontología del lenguaje

¿Cómo lo hace? Teniendo un buen objetivo y creando hábitos diarios para llegar realizar todo en forma natural.

   Temario:

Planificación de la jornada: listar acciones imprescindibles para asegurar efectividad. Concretarlas y ejecutarlas en forma ordenada. Práctica grupal para cada herramienta
Aprender a detectar, a mirar, a ver áreas de mejora en el área y en cada uno de sus colaboradores.
Trabajo con su equipo basado en la lectura de indicadores.
Creatividad e innovación: aprovechar la experiencia de su equipo y transformar ese conocimiento en nuevas prácticas.
Tips de comunicación e inteligencia emocional para dirigir mejor a su equipo.

Próximos talleres www.servicios-inst.com.ar
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Consultas tel. +54 9 351 5196155 - Lilian Vives

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