Nuestra experiencia como consultores es que la mayoría de las Empresa poseen procesos definidos y en algunos casos hasta certificados, pero aun así percibimos que… algo no anda bien, algo que produce altos costos.  Realizando un diagnóstico descubrimos una sumatoria de pequeñas causas que nos permiten proponer acciones para solucionar el problema, simplificar la tarea y obviamente reducir ampliamente los costos.

En este taller los ayudamos a replantearse los métodos de trabajo. Preguntarse: ¿Cómo podría mejorar mi productividad? ¿Cómo optimizar la tarea rápidamente? ¿Cómo podría conseguir que mis clientes estuvieran más satisfechos?

Veremos herramientas prácticas para planificar y trabajar sobre procesos que nos lleven a ser mucho más productivos.