El proveedor integrado a la cadena de abastecimientos es más que un lindo slogan: es una necesidad cuyo desconocimiento puede decretar el fracaso de un emprendimiento, o la insatisfacción del consumidor final.
Por ello, establecer una relación estable y duradera, definir pautas contractuales comerciales y logísticas con un criterio ganar – ganar es hoy una decisión estratégica para la organización.

En este taller desarrollaremos conceptos y técnicas para integrar a los proveedores en la cadena y para desarrollar verdaderos socios del éxito de nuestros negocios, a través de contratos de provisión de insumos o servicios, y una evaluación de su desempeño.

En síntesis, cómo mejorar el abastecimiento de su empresa a través de una efectiva gestión de los proveedores y las compras.