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Cuando hablamos de Gestión Logística en cualquier organización, -sin importar la naturaleza del producto que produce, vende, o del servicio que presta al mercado- inmediatamente nos aparece un balance entre 2 conceptos clave para el éxito de dicha gestión:
La Eficacia logística: que implica prestar un servicio de calidad frente al cliente, satisfaciendo sus requisitos en tiempo y forma, y
La Eficiencia logística: que significa lograr lo dicho arriba pero utilizando los mínimos recursos posibles.
Y esto último es- ni más ni menos- la contención de Costos Logísticos que son de una magnitud importante y que los sistemas de contabilidad generalmente no lo reconocen ni lo miden específicamente
En este taller analizaremos en forma concisa cuáles son estos Costos Logísticos, cómo impactan en la economía de las organizaciones y en el agregado de valor al accionista, de qué manera sacarlos a flote, y por supuesto, qué hacer para reducirlos
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Conocer la existencia del costo logístico en la empresa y/o a lo largo de la Cadena de Suministros |
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Reconocer que cualquier acción de mejora en el sistema logístico debe ser evaluada vs. ese costo logístico. |
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Mostrar que existen acciones para medir y reducir ese costo logístico. |
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Costos logísticos: concepto, variables, tipologías, modelos de imputación. |
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Stocks: definición, costos, tipos. |
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Almacenamiento: definición, medidas para mejorar. |
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Picking: definición, costos, fases. |
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Transporte y Distribución: definición, modalidades, trasporte de reparto. |
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Casos, ejemplos y conclusiones. |
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Ing. Marcelo Renzulli:
Ingeniero Electricista Electrónico (UNC) - Experto en logística y auditor líder de TÜV Rheinland para la certificación de Sistemas de gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001 - Consultor y Docente en Logística, Calidad y Gestión - Profesor universitario especializado en educación superior a distancia. Socio Director de Logística de Servicios Institucionales.
Ex-Gerente de Logística y Abastecimientos de Empresas como Microsistemas, Cibié Argentina y Magneti y Marelli Denso.
Cursos de Perfeccionamiento en Italia (Magneti Marelli SpA), Japón (Denso Corp.), y Argentina (IBM S.A., Siderca S.A. -Grupo Techint- TÜV Akademie Rheinland e Instituto Universitario Aeronáutico).
Experiencia Docente: Universidad Nacional de Córdoba -FCEFyN, Católica de Córdoba - ICDA, Empresarial Siglo XXI -IPAE y EDN José Giai, Asociación Logística del Interior, Instituto Universitario Aeronáutico. Autor de los textos Universitarios "Introducción a la Logística" y "Administración de Cadenas de Abastecimiento". |
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| MARTES |
| 19 |
| DE ABRIL DE 2016 |
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| Centro de Formación de Servicios Institucionales: Edificio Ayres, San Lorenzo 572 ingreso por vereda a escalera sub-suelo, Bº Nueva Córdoba- Córdoba |
| Horario: de 14:30 a 19:00 hs. |
Costo: $ 560,00 + IVA por persona - incluye material de apoyo, certificado y coffee breaks
Inscripciones anticipadas hasta el viernes 15 de Abril
$ 450.- + IVA
(Monto ya abonado el día de la actividad)
Estudiantes particular y con la presentación de libreta de estudio $ 350.- + IVA (3 cupos) |
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Informes e inscripciones e-mail: info@servicios-inst.com.ar
Consultas tel. 0351 - 155196155 - Lilian Vives
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Registrados como Unidad Capacitadora de SePyme para in company |
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Datos para inscripción:
Empresa:
Nro de CUIT:
Nombre y Apellido Asistente/s:
Puesto:
E-mail: |
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