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"No se puede desatar un nudo sin saber cómo está hecho"
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Aristóteles |
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Las empresas en épocas de incertidumbre toman conciencia de que tal vez pueden estar perdiendo rentabilidad, competitividad y se enfrentan en forma reactiva con los problemas que tienen internamente y comienzan, allí, a buscar soluciones, que por lo general, no son las más adecuadas por que parten de suposiciones o un análisis parcial.
Tomarse el tiempo para aprender a VER lo que ocurre y realizar su propio DIAGNOSTICO, asegura resultados consistentes, ordenados y sustentables.
¿Cómo diagnosticar? Es el tema. Diagnósticos por área, por sectores, técnicas de diagnósticos simples y/o complejos son los aspectos a resolver.
Solo después de un buen diagnóstico podemos identificar que se puede hacer internamente y que tipo de ayuda externa, si fuera necesario, nos ayudará a obtener soluciones de fondo.
Si corregimos en crisis perderemos menos y en épocas de prosperidad, ganaremos más. |
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En este taller los ayudaremos a través de los siguientes temas: |
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Conocer la importancia de realizar un diagnóstico interno minucioso, los pasos a seguir y cómo priorizar los resultados, para ponernos: “manos a la obra” en forma inteligente y eficaz. |
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Saber elegir de todas las herramientas de diagnósticos cuales son las más apropiadas para su área/sector o empresa. |
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Como presentar los resultados de un diagnóstico para lograr adhesión y sustentabilidad del plan de acción. |
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Saber diagnosticar las verdaderas causas raíces de un problema. Cuánto hay de técnico y cuanto de factor humano. Como resolver soluciones integrales y no parciales. |
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Determinar que debo medir y como medir las variables claves para cuantificar la mejora obtenida. |
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