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"La productividad, nunca es un accidente. Es el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y centrada en el esfuerzo."
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Paul. J. Meyer |
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Nuestra experiencia como consultores es que la mayoría de las Empresa poseen procesos definidos y en algunos casos hasta certificados, pero aun así percibimos que… algo no anda bien, algo que produce altos costos. Realizando un diagnóstico descubrimos una sumatoria de pequeñas causas que nos permiten proponer acciones para solucionar el problema, simplificar la tarea y obviamente reducir ampliamente los costos.
En este taller los ayudamos a replantearse los métodos de trabajo. Preguntarse: ¿Cómo podría mejorar mi productividad? ¿Cómo optimizar la tarea rápidamente? ¿Cómo podría conseguir que mis clientes estuvieran más satisfechos?
Veremos herramientas prácticas para Diagnosticar, Planificar y Trabajar para conseguir la productividad de su proceso. |
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Responsables de Procesos Productivos, Servicios o de Gestión. |
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Mandos medios, Supervisores y Jefes con personal a cargo. |
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Términos y Definiciones. |
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Identificación de los procesos y los factores que los hacen improductivos. |
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Medición de la productividad. |
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Estudio de Métodos y Tiempos. Análisis del trabajo. |
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Desarrollo de Planes de Mejora para elevar la productividad basado en herramientas prácticas de gestión. |
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Evaluación de Riesgo simple, para las Mejoras propuestas. |
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Implementación y Seguimiento de las Mejoras |
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Evaluación de la eficacia de las acciones propuestas y su valoración económica. |
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